혁신클러스터 1년

2006-12-28 アップロード · 437 視聴

혁신클러스터 1년

[아나운서]
기존의 산업단지에 연구와 교육기관 등이 들어서는 혁신클러스터가 출범한지 1주년을 맞았습니다. 반월과 창원 등 전국 7개 시범단지에서 운영되고 있는 혁신 클러스터의 성과와 앞으로 과제 등에 대해 알아봤습니다. 보도에 전선영 기잡니다.

[리포팅]
반월시화단지에서 공장자동화 설비를 전문으로 제작하는 중소기업입니다.
이 회사는 작년에 클러스터 추진단으로부터 자금과 기술 지원을 받아 첨단 기기 개발에 성공했습니다.

이 과정에서 중소기업에 부족한 디자인 개발 문제를 해결했고, 시장 확대를 위한 경영 컨설팅 지원까지 받았습니다.

여기에는 대학과 전문기업이 참여해 활동을 도왔습니다.

덕분에 품질 향상과 인지도 상승으로 이어져 수출이 30% 이상 높아졌고, 해외 진출도 활발해졌습니다.

<인터뷰-홍 승 열 사장/아이콘스(주)>
: 디자인 분야와 경영 컨설팅 분야에 대해서 많은 지원을 받았습니다. 특히 디자인 분야에서 저희 제품의 품질을 향상시키는데 큰 힘이 됐고, 또 대내외적인 인지도가 많이 높아졌습니다.


이처럼 지역에 있는 산학연을 하나로 묶어 기업의 신기술 개발 등을 지원하는 활동이 혁신클러스터입니다.

이같은 혁신클러스터는 반월시화단지와 광주, 창원단지 등 모두 7곳.

이 7개 단지의 클러스터추진단을 중심으로 단지내 기업이나 대학, 연구소, 지원기관들을 연계해 다양한 기업활동을 돕게 됩니다.

따라서 기존 산업단지의 취약점이던 대량 생산의 어려움이 해소될 수 있는 기반이 마련됐고, 정보 교환도 이뤄졌습니다.

<인터뷰-조 규 혁 본부장/반월시화 혁신클러스터추진단>
: 기업체와 대학교, 또는 연구기관, 혹은 지원기관, 관공서 등 이러한 각 기관의 유기적인 활동이 잘 이루어질 수 있도록 네트워크 활동을 하는 것을 말합니다.


이같은 클러스터 활동이 이뤄진지 1주년, 이제 막 걸음마를 뗀 수준인 만큼 앞으로 개선해야 될 문제도 많습니다.

실질적인 주체인 기업이 대학이나 연구소 등을 찾아가는 분위기 조성이 아쉽고, 이는 신규투자를 어렵게하고 있습니다.
또한 각 부처간의 분산돼있는 클러스터 관련 정책을 통합 조정하는 역할도 필요하다는 지적입니다.

결국 혁신클러스터의 핵심은 협력과 신뢰.

[기자]
따라서 이러한 클러스터가 활성화되기 위해서는 산합협력 중심의 평가시스템과 함께 변화된 시장환경에 맞는 기업가 정신이 무엇보다 필요하다고 전문가들은 지적합니다.

itsTV 산업뉴스 전선영입니다.

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